根據(jù)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的有關(guān)要求,德達(dá)集團(tuán)高度重視,各權(quán)屬公司迅速行動(dòng),緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“八個(gè)新提升”,建設(shè)“九個(gè)新德達(dá)”的年度任務(wù)目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)。
山東德達(dá)高速公路投資發(fā)展集團(tuán)有限公司德達(dá)高速集團(tuán)緊緊圍繞制約企業(yè)高發(fā)展的短板和瓶頸,堅(jiān)持立足當(dāng)下、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以對(duì)標(biāo)一流提升行動(dòng)為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化高速公路施工成本管控、優(yōu)化高速管理運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè),全面推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化、制度化、規(guī)范化管理,努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效。青銀立交俯視圖
路域環(huán)境治理
山東德達(dá)路橋集團(tuán)有限公司
德達(dá)路橋集團(tuán)作為德州市基礎(chǔ)建設(shè)尤其是路橋行業(yè)的重要企業(yè),將通以此次對(duì)標(biāo)行動(dòng)為突破口,深層次梳理發(fā)展過(guò)程中的不足與短板,圍繞主業(yè)發(fā)展,力爭(zhēng)通過(guò)2—3年的努力,使各項(xiàng)指標(biāo)水平得到明顯提升,進(jìn)一步縮小與省級(jí)一流企業(yè)的差距,建設(shè)德州市一流標(biāo)桿企業(yè)。跨京臺(tái)高速德州樞紐立交
幸福大道立交橋
德州德達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
德達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)以對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)為契機(jī),推進(jìn)管控模式改革,優(yōu)化組織架構(gòu),提升公司的各項(xiàng)管理水平;突出效益效率,營(yíng)收利潤(rùn)穩(wěn)步攀升,人均創(chuàng)利顯著提升;增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力、品牌影響力,有效推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展。德達(dá)蘭園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
德達(dá)誠(chéng)園項(xiàng)目封頂
德州市能源發(fā)展有限公司
能源發(fā)展集團(tuán)將深入分析對(duì)標(biāo)企業(yè)在戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理等方面的成功經(jīng)驗(yàn),提高站位、找準(zhǔn)定位,拉高標(biāo)位,全面提升民生保障能力和服務(wù)水平,通過(guò)實(shí)施以“傳統(tǒng)能源”和“清潔能源”同步發(fā)展的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,努力增進(jìn)民生福祉,積極踐行“雙碳”目標(biāo),推動(dòng)民生保障事業(yè)在改革中前進(jìn)、在創(chuàng)新中發(fā)展。無(wú)人值守智能換熱站
生物質(zhì)能應(yīng)用
德州市醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)有限公司
醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)以全面對(duì)標(biāo)一流質(zhì)效提升工程為抓手,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)、效益作為第一目標(biāo),進(jìn)一步厘清思路、把準(zhǔn)定位,在項(xiàng)目去化、運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)態(tài)招引、產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面持續(xù)拓展思路,真正把對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)“效益提升年”目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力,為德州人民健康水平提高作出更大貢獻(xiàn)。鍵心堂中藥公司
康養(yǎng)中心-在建項(xiàng)目
德州德融酒店管理有限公司
德融酒店公司通過(guò)對(duì)標(biāo)一流,進(jìn)一步完善公司體系結(jié)構(gòu),融合先進(jìn)管理理念,有效轉(zhuǎn)化創(chuàng)新管理成果。圍繞公司主營(yíng)業(yè)務(wù),構(gòu)建集采供應(yīng)、餐飲服務(wù)、酒店管理、智慧食堂于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)建德州市一流酒店管理公司。食堂管理
雅園餐飲
德州德達(dá)投資有限公司
德達(dá)投資公司以開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)為強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效、培育核心能力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求,投資公司將借鑒國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),使公司各項(xiàng)改革工作進(jìn)一步深化,改革價(jià)值創(chuàng)造成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研討
? 國(guó)科長(zhǎng)三角項(xiàng)目合作
山東德盟檢驗(yàn)檢測(cè)有限公司
德盟檢測(cè)公司找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)高位,結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,針對(duì)組織、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)投、風(fēng)控等方面,深挖對(duì)標(biāo)公司先進(jìn)做法,確保對(duì)標(biāo)實(shí)效;明確戰(zhàn)略定位,圍繞集團(tuán)化目標(biāo),全方位拓展經(jīng)營(yíng)范圍,打造第三方檢驗(yàn)檢測(cè)權(quán)威品牌;體系完善到位,將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于技術(shù)能力及實(shí)驗(yàn)室體系建設(shè)等方面,樹(shù)立全員參與、協(xié)同高效的經(jīng)營(yíng)理念;推動(dòng)發(fā)展進(jìn)位,展現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高”創(chuàng)造嶄新格局,打造德州檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)新標(biāo)桿。風(fēng)機(jī)盤(pán)管抽樣
水冷機(jī)組性能試驗(yàn)臺(tái)
德州市金盾保安服務(wù)有限責(zé)任公司
金盾保安公司以“打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的新時(shí)代安?,F(xiàn)代企業(yè) ”為目標(biāo),堅(jiān)持金融押運(yùn)、智慧安保雙輪驅(qū)動(dòng),通過(guò)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平,爭(zhēng)創(chuàng)一流隊(duì)伍、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī),努力打造德州金盾安保品牌,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收,為平安德州建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。運(yùn)維隊(duì)伍
守押隊(duì)伍
山東德達(dá)國(guó)際貿(mào)易有限公司
德達(dá)國(guó)貿(mào)公司通過(guò)開(kāi)展全面對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確自身市場(chǎng)定位,找準(zhǔn)產(chǎn)品的主攻方向,挖掘自身潛力,在采購(gòu)、市場(chǎng)銷售與相關(guān)企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈和共贏合作的生態(tài)圈。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念,改變思維方式,全面梳理優(yōu)化工作流程,建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,推動(dòng)各項(xiàng)工作再創(chuàng)新成績(jī)、再上新臺(tái)階。機(jī)械設(shè)備業(yè)務(wù)洽談
礦山機(jī)械設(shè)備銷售
礦山機(jī)械設(shè)備銷售
設(shè)備業(yè)務(wù)洽談會(huì)
下一步,各權(quán)屬公司將積極推動(dòng)對(duì)標(biāo)一流質(zhì)效提升行動(dòng),實(shí)施各項(xiàng)改革舉措落實(shí)落地,以“找差距、闊視野、啟思路、求創(chuàng)新、促發(fā)展”為目標(biāo)導(dǎo)向,“走出去”實(shí)地參觀對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),面對(duì)面座談研討,了解對(duì)標(biāo)單位的發(fā)展歷程、經(jīng)驗(yàn)成果、創(chuàng)新舉措及企業(yè)文化,打造切合自身實(shí)際的產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務(wù)模式、管理制度和發(fā)展戰(zhàn)略,鉚足干勁朝著一流企業(yè)目標(biāo)前進(jìn)。