德達(dá)集團(tuán)召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營例會
來源：
德達(dá)集團(tuán)
發(fā)布時間：
2023-05-12
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5月12日，德達(dá)集團(tuán)組織召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤同志主持，集團(tuán)經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人及各板塊集團(tuán)、直屬公司負(fù)責(zé)人參加會議。

德達(dá)集團(tuán)召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營例會


會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級關(guān)于安全生產(chǎn)、審計工作、招商引資等文件精神；聽取了德達(dá)路橋集團(tuán)、德達(dá)投資公司、德達(dá)國貿(mào)公司4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報；通報了集團(tuán)4月份生產(chǎn)經(jīng)營形勢，分析了各板塊存在的問題和不足，并安排部署了下一步重點工作。


德達(dá)集團(tuán)召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營例會


會議指出，當(dāng)前集團(tuán)上下正開展對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，但從經(jīng)營來看，我們與優(yōu)秀企業(yè)還有很大差距，各級各單位要認(rèn)真對照自身短板，加快實現(xiàn)工作提升和工作突破。結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展實際，要求各單位重點做好以下工作。一是加大應(yīng)收賬款清欠力度。堅持應(yīng)清盡清的原則，通過現(xiàn)金和資產(chǎn)抵償?shù)确绞綄崿F(xiàn)應(yīng)收賬款清收，必要時通過法律途徑進(jìn)行清收。二是抓緊項目建設(shè)和運營工作。加大存量項目去化力度，調(diào)整營銷策略，開展多渠道整合營銷，提升去化效率。集團(tuán)將對重點項目進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)督導(dǎo)，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時限倒逼流程，保質(zhì)保量如期竣工。三是推進(jìn)閑置資產(chǎn)盤活。對閑置資產(chǎn)采取升級改造、專業(yè)化運營管理等方式，充分挖掘資產(chǎn)潛在價值，提高回報水平。四是做好產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。聚焦整體優(yōu)勢發(fā)揮，以技術(shù)、市場、資源協(xié)同為重點，集團(tuán)總部做好指導(dǎo)，權(quán)屬公司做實支撐，產(chǎn)業(yè)單元做優(yōu)經(jīng)營，努力形成發(fā)展合力。
會議強調(diào)，集團(tuán)上下要聚焦“效益提升年”總體目標(biāo)，圍繞做好“穩(wěn)住發(fā)展大盤、提升盈利能力、打贏治虧攻堅戰(zhàn)”三件大事，以“指標(biāo)化對比、清單化管理、項目化推進(jìn)”狠抓工作落實和工作提升，全力以赴實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。