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2022年,德達國貿(mào)公司緊緊圍繞德達集團“百億營收”目標任務(wù),火速組建公司,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,沖破疫情阻力,全力開拓市場,一路迎難而上,一路攻堅突破,成立僅4個月,實現(xiàn)營業(yè)收入12.35億,超額完成既定目標任務(wù)。
公司成立后,迅速組建黨支部,按照德達集團黨委要求,制定了《“三重一大”決策制度實施辦法》,嚴格規(guī)范公司議事決策程序。全面激發(fā)黨組織活力,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)全體干部職工拓市場、搶訂單,推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。
為有效防范業(yè)務(wù)風險,公司同步建立風險防控體系。9月19日,德達國貿(mào)風險防控委員會正式成立,出臺了《風險防控實施細則》,并聘請行業(yè)內(nèi)專家、專業(yè)律師作為外部委員,全程參與風險把控工作,重點對業(yè)務(wù)存在的市場風險和法律風險進行嚴格把關(guān)。所有經(jīng)營業(yè)務(wù),在合同簽訂前首先提交風控委員會進行嚴格審核,審核未通過的,一律不允許簽訂。
風控委員會審核業(yè)務(wù)現(xiàn)場
集中封閉辦公、線上開展業(yè)務(wù)
零下20度保障煤炭運輸
實干苦干贏未來。2023年,德達國貿(mào)公司全體干部職工將貫徹落實德達集團決策部署,齊心協(xié)力,攻堅克難,不斷擴大市場,提高公司影響力,向著打造一流供應(yīng)商目標闊步前進!
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