為完善合規(guī)管理體系,推動(dòng)合規(guī)管理工作再入新階段,3月23日,德達(dá)集團(tuán)組織召開(kāi)企業(yè)合規(guī)管理專(zhuān)題培訓(xùn)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理呂光坤出席會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事馬忠峰主持。
北京蘭臺(tái)律師事務(wù)所資深顧問(wèn)蓋皓律師從認(rèn)識(shí)、實(shí)現(xiàn)、改良三個(gè)方面,層層遞進(jìn)介紹了合規(guī)管理的概念、要求和路徑。
北京蘭臺(tái)律師事務(wù)所高級(jí)顧問(wèn)竇汝良教授結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊,用大量典型案例生動(dòng)講解了企業(yè)合規(guī)建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,分析了合規(guī)管理與依法治企、制度管理、內(nèi)控及法律風(fēng)險(xiǎn)防控之間的關(guān)系,提出了“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)保護(hù)自己”的新理念。
呂光坤充分肯定了本次培訓(xùn)成效,并對(duì)集團(tuán)合規(guī)管理工作提出三點(diǎn)要求。
一是高度重視,把握企業(yè)合規(guī)建設(shè)的重要意義。各權(quán)屬公司要把合規(guī)建設(shè)作為“一把手”工程,推動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo)履行合規(guī)管理第一責(zé)任人職責(zé),加強(qiáng)組織建設(shè),成立合規(guī)管理委員會(huì),明確職責(zé)分工,壓緊壓實(shí)各層級(jí)主體責(zé)任。
二是關(guān)口前移,完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估識(shí)別預(yù)警機(jī)制。各權(quán)屬公司、各部門(mén)應(yīng)聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),全面梳理風(fēng)險(xiǎn)清單,明確控制要求和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,重點(diǎn)關(guān)注合同、決策等風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)解決合規(guī)管理難點(diǎn)痛點(diǎn)。促進(jìn)業(yè)務(wù)源頭合規(guī),前置盡職調(diào)查和審查,降低集團(tuán)外部合作風(fēng)險(xiǎn)。
三是強(qiáng)化執(zhí)行,建立合規(guī)管理長(zhǎng)效保障機(jī)制。要持續(xù)深化合規(guī)管理,以巡視巡察、解決歷史遺留問(wèn)題過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為抓手,通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展自查、整改工作,切實(shí)提高合規(guī)管理水平。開(kāi)展常態(tài)化合規(guī)培訓(xùn),提高全員合規(guī)意識(shí),內(nèi)化合規(guī)思維和底線意識(shí)。
本次會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的方式召開(kāi)。集團(tuán)本部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),部室負(fù)責(zé)人、合規(guī)管理員,各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人、合規(guī)管理分管負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人近200人分別在主會(huì)場(chǎng)和12個(gè)分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。